2006年8月30日TCL集团发布的中期年报显示：受累于TCL多媒体欧洲业务的巨额亏损，集团上半年净亏损扩大至7.38亿元，比上年同期增加6.49%，而2004年同期则赢利3.73亿元。

　　回顾TCL的国际化历程，随着早先在越南成功样板带来的信心，TCL陆续开辟了菲律宾、印尼、印度、俄罗斯、阿根廷等新兴市场，并在这些市场中获得了可观成绩。但在兼并法国汤姆逊公司时达到顶峰。这是为什么？因为其在能够成功的这些国家中都是与我们国内的经营、消费、法律等环境差不多----消费者的品牌意识不强，消费者的维权意识弱，法制不健全，对于质量和技术的要求不严格。

　　然而，消费电子领域，欧美市场无疑是一个市场容量大、利润率高，对于产能快速扩张的中国企业来说是一个具有巨大诱惑的市场。但是这样的市场相对来说更为成熟，消费者的品牌意识很强，消费者的维权意识强，法制健全，对于质量和技术的要求也更为严格。TCL要进入这个成熟品牌已经占领五分之四份额的市场，尤其是对没有或少有自己的知识产权、技术核心，而又长期不特别重视消费者利益的国内企业来说，实力的差距和国际化经验的欠缺是TCL并购汤姆逊失败的原因。竟何况现在的汤姆逊在世界上已经不是研发、技术领先的家电企业了，而且国际上跨国收购的成功率又是非常低的！当年TCL并购汤姆逊更象是李某某为获得CCTV年度十大经济人物而好高务远的行为?

　　还有，彩电还有生命力吗?TCL就有未来吗?把困难的日子熬过去，尤其要争取国内消费的支持。但是，家电现在已经不再是国内消费者消费开支的大项，因为其他产品的地位上升了，家电所占的比率有所下降，再是其曾经的质量、形象特别好？它在中等以上收入的人群心中的形象就象是小孩的玩具----再买就多余。

　　以下是日本家电企业现在的想法及做法。从日本的企业现在的行为那里，中国企业应该读出什么道理？

　　日本企业在电子元器件市场上保持技术的先进性，实现了高成长、高收益。日本企业在数码、信息网络及移动终端的产品方面有很强的竞争能力。具体内容包括最新型的影像机器(液晶电视、等离子电视及现在还在开发的下一代电视等)、包括新型存储器NAND等。

　　日本的很多企业在核能、医疗设施、交通运输方面有着非常先进的技术。

　　近些年来日本企业都加大了技术革新的步伐，半导体重新成为日本企业革新的重点。同样使用半导体这个词，但现在日本更多的是指LSI超大型存储系统、存储器、分离式器件，已经和过去的“半导体”大不一样了。

　　数码产品日新月异的进步，现在的电脑、手机、录放机已经和几年前有了很大的不美国消费品安全委员会(CPSC-Consumer Product Safety Commission)订定了纺织品防火法案,其中:

    CPSC 16 CFR 1610为衣着类纺织品(一般成衣)的防火标准,但不包括帽子、手套、鞋子及衬里(interlining),此一标准是纺织品与成衣防火的最低要求,适用于所有成人及儿童成衣。

    CPSC 16 CFR 1615/165 针对儿童睡衣防火作更严格的规范,所有作为儿童睡衣用途之成衣或材料,必需符合此规范,其测试必须依Fabric testing,  Prototype seam/trim testing & Production garment testing等步骤进行。

    Fabric testing 的目的是要测试制作儿童睡衣所使用布料之防火特性,以确定所使用布料合乎防火标准。当布料通过测试后,使用此布料依将来成品可能车缝的方式以车缝成品所使用缝线缝制及可能之装饰设计样式进行Prototype seam/trim testing,确定将来成品缝制方式符合防火标。

当布料及缝制方式通过测试后,使用合乎防火标准之布料及缝制方式进行大货生产并依规定进行成品测试。

    1615/1616防火测试方式：依规定裁剪样品大小为3.5 英寸宽x 10英寸长之试样,试样需先烘干及冷却,再把试样悬挂在测试架上,火焰在测试样的底部点火燃烧3秒钟后,再把火焰移开,待测试样上火焰自行熄灭后,量测燃烧毁损部份之长度。同，电视业从显像管走进了液晶、等离子的时代。此时的电脑和硬盘驱动器、互联网服务、软件，电视和卫星广播服务的关系更加紧密了，日本企业也把很大一部分研发的重点放在了这里。

　　国内企业在世界科技日新月异的进步及消费者的维权意识不断加强、法制进一步健全、对于质量和技术的要求也更为严格下，靠组装、模仿或炒作能继续混下去？